"Tasarım Sprint" nedir? Ve neden sorunları çözmek ve web sitesi fikirlerini test etmek bir kısayol?

Eskiden sonsuz olan "toplantının Wang" a takılı kalır mıydın? Herkesin fikirleri vardır, ancak hiç kimse yeni web sitesi geliştirme projesine veya özelliğine hangi yola gideceğine karar veremez. Sonunda ... çok para koy "Bunun yerine" kimse kullanmak istemiyor "öğesini alın.

Eğer başını sallıyorsanız ... projede "Belirsizlik" adlı kötü bir iblis ile karşı karşıya olduğunuzu gösteriyor, ancak endişelenmeyin çünkü bugün Google gibi dünya sınıfı şirketlerin bu ibliyi 5 gün içinde ölmek için "öldürmek" için kullandığım "ilahi kısayolu" var! "Tasarım Sprint" denir İşinizi sonsuza dek değiştirecek süreç.

Hayattaki gerçek sorunlar: Wang Nuan, asla bitmeyecek bir proje.

Ekibinizin e-ticaret web sitesi için yeni bir özellik oluşturmak üzere olduğunu hayal edin. İlk toplantı güç dolu. Herkes beyaz tahtaya fikir attı, ancak ikinci toplantıda üç, dört ... görüş kırılmaya başladı. Fikirler yayılmaya başladı. Kimse karar vermeye cesaret edemedi. Yanlış iş seçiminin bir taraf isteyeceğinden korkuyoruz. Pazarlama bir başkasını ister. Geliştirici ekibi "Her türlü yapılabilir, ancak açıkça sorabilir!" Dedi.

3 ay sonra proje neredeyse ilerledi. Elde edilen şey, her hafta değişen Mockup belgesidir. Ve "Ateş Çık" başlayan ekip. Bu, tüm kuruluşlarda meydana gelen klasik bir sorundur. İlerici bir harekettir. Sonunda, genellikle maalesef zaman ve kaynakları boşa harcıyor.

[İllüstrasyon istemi] : Post -it notları ve beyaz tahta fikri ile ciddi ve karışık görünen bir konferans odasında oturan ekibin resmi. Atmosfer bir sonuca benziyor.

Bu neden sorun: "korku" ve "bilgi eksikliği" tuzağı

Bu baş ağrısına kimsenin herhangi bir suçundan kaynaklanmaz. Ancak, tuzaklarla dolu geleneksel bir çalışma olan "yapı" ndan kaynaklanır:

• Analiz felç: Tüm yönleri düşünmeye çalışıyoruz. Gerçek dünyanın var olmadığı yapmadan önce "mükemmel haritayı" alma olasılığını tartışın
• Gerçek kullanıcılardan bilgi eksikliği (kullanıcı geri bildirimi eksikliği): Toplantı odasında "müşteriler için düşünme" eğilimindeyiz. Gerçekten bir kez kullanacak kişiyle konuşmak için fikir almadan kendi aralarında karar verdiler.
• Silli çalışma: Her iki taraf (tasarım, teknoloji, pazarlama, iş) ayrı olarak çalışır. Anlayıştan habersiz olan belgeler aracılığıyla konuşun ve diğer taraflardan "beklemek" için zaman ayırın
• Başarısızlık korkusu: Bir ürün veya özellik yaratmak muazzam para ve zaman gerektirir. Yanlış karar, kimsenin sorumlu olmak istemediği büyük bir şeydir. keşif aşamasının önemini anlamaya karar vermeye cesaret edememesi gerekmektedir.

[İllüstrasyonlar istemi] : Basit infografik görüntüler, her departmanın bir bariyerle ayrıldığı silo çalışma haritasını (silo) gösterir. Ve bir daire içinde birlikte çalışmaya kıyasla ileri geri dönen bir ok izleyin

Eğer kalırsa, "yanlış şekilde yürümenin" görünmez maliyeti nasıl etkilenecek

Projenin sadece "yavaş" değil, bu gibi jakuzide ilerlemesine izin vermek, aynı zamanda uzun vadede beklenenden daha ciddi bir sonucu vardır:

• Çözülen fonlar ve zaman: Toplantı dışında olan her saat, geliştiricinin yeni kodu sökmesi gereken her gün işe yaramayan. Şirketin ödemesi gereken maliyet
• Ateşi tükenen takım (takım tükenmişliği): Somut ilerlemeyi görmeyen iş, ekibin cesaretini baltalayan iyi bir zehir.
• İş Fırsatlarının Kaybı (Fırsat Maliyeti): Sersemlenirken, rakipler müşterileri ve pazar payını karşılayan yeni bir özellik yayınlamış olabilirler.
• Başarısız bir ürün yaratın: En acı verici sonuç, 6-12 ayın yaratılmasına ayırmaktır, ancak serbest bıraktıktan sonra ... kimse kullanmaz çünkü piyasanın gerçekten istediği şey bu değil, başlangıçta karşılaşılan ciddi hatalardan

[İllüstrasyon istemi] : Grafik, düşen fonu ve zamanı (zaman) gösterir. Proje başarısının başarısı hala merkezde. Yakılan para sembolleri var.

Herhangi bir çözüm var mı? Ve nereden başlamalıdır: Cevabın 5 günlük kısayolu olan "Design Sprint" i bilin.

Bu saraydan gelen çözüm, "mükemmel cevabı" denemek yerine "düşünme şeklini değiştirmek" dir. Doğru yoldan gelip gelmeyeceğimizi test etmek için "en hızlı cevabı" '' deniyoruz. Ve tasarım Sprint'in yapabileceği şey bu.

[cite_start]

Tasarım Sprint nedir? Tasarım, prototip oluşturma ve gerçek kullanıcılarla fikirleri test ederek iş sorularını cevaplamak için tasarlanmış 5 günlük süreçtir [Alıntı: 152]. Basitçe söylemek gerekirse, fikirlerinizin sonuçlarını bir hafta içinde görmek için "Geleceğin Simülasyonu" nu ifade edin. Bir ay veya koç beklemek yerine

Ana sürecin aşağıdaki 5 gün vardır:

• Pazartesi (harita): Sorunların özeti ile başlayın Uzun vadeli hedefler belirleyin ve takımdaki herkesin aynı resmi görmesi için kullanıcının haritasını (kullanıcı yolculuğu haritası) oluşturun
• Salı (Eskiz): Takımdaki herkes fikirleri, çözümleri, sorunları hazırlamaya başlayacak ve güzel olmayacak, ancak net bir şekilde iletişim kurmalı.
• Çarşamba (Karar): Takım tüm fikirleri sunacak ve hangi bir prototip oluşturulacağını seçmek için birlikte "karar verecek". En iyi yolu bulmak için sadece oylar var.
• Perşembe (Prototip): Ekip, prototip veya "gerçekçi görünen" ancak bir gün içinde çalışmak zorunda olmayan bir prototip oluşturarak "düşünürlerden" "yaratıcı" olarak değişecek. Test için hazırlanmak için
• Cuma (Test): En önemli gün! Reaksiyonu görmek ve herhangi bir tahmin olmadan yeni geri bildirim toplamak için gerçek kullanıcı (yaklaşık 5 kişi) ile test etmek için prototipi test edeceğiz.

Sadece 5 gün, fikrinizin "çalışması" veya "işe yaramadığı" ve herhangi bir yönde yürümesi gerektiğine dair net bir cevap alacaksınız. , genel ve başlangıçta görmek isteyen herkes için gerçek sonuçlara odaklanan UX/UI tasarımının gücüdür Miro Design Sprint şablonundan şablonları görebilir Google Ventures'tan orijinali inceleyebilirsiniz .

[İllüstrasyon istemi] : Güzel infografik görüntüler, Pazartesi'den Cuma'ya kadar 5 günlük tasarım sürecini gösterir. Günlük bir simge ile (harita, eskiz, karar, prototip, test)

Eskiden başarılı olan gerçek şeyden örnekler: Başlangıç "Maraton" yerine "Sprint" e karar verdiğinde

Tech Startup, "DataLeAP" ın AI özelliğini artırmak, karmaşık verileri platformlarına analiz etmek istediğini varsaydı. Ekip, bu özelliğin gelişiminin tamamlandığını, en az 6 ay ve milyonlarca baht sürdüğünü tahmin ediyor. Bu çok yüksek bir risk

Tasarım Sprint yapmadan önce: Takım çok endişeli. Müşterinin bu özellik için daha fazla ödeme olup olmayacağından emin değilim. Ve ekibin tasarladığı görünüm (UI) genel kullanıcılar için çok karmaşık mı?

Tasarım Sprint'i 5 gün boyunca yapmaya karar verdi: Oluşturmak yerine, sürece katılmak için ana ekibi (CEO, Ürün Yöneticisi, Baş Mühendis, UX Designer, Pazarlama Lideri) çekerek Design Sprint yapmaya karar verdiler.

5 gün içinde sonuçlar:

• Cuma akşamı: Ekip, 5 hedef müşteri ile prototip test etti ve dikkate değer bir gerçek keşfetti!
• Keşfet: Müşteriler AI özellikleri kavramı ile "heyecanlı", ancak ekibin ilk başta tasarladığı kullanıcı arayüzü ile "çok karışık". Önemli düğmeler bulamıyorlar ve bazı grafikleri anlamıyorlar.
• İş Sonuçları: Design Sprint, DataleAP'ın "6 aylık geliştirme süresini tasarruf etmesine" ve "Milyonlarca Baht Bütçesi" nin yanlış şekilde yaratılmasına yardımcı olur. Gerçek kodu yazmaya başlamadan önce kullanıcı arayüzünün nerede geliştirileceği hakkında net bilgiler var. , riskleri azaltan ve fırsatları artıran yeni başlayanlar için web sitesi geliştirme sürecini kullanmanın bir örneğidir.

[İllüstrasyonlar istemi] : Yan yana görüntüleri karşılaştırın. 6 aylık altı proje planı karmaşık ve sorularla dolu görünüyor | Sonra: Prototip ile gülümsemelerin resimleri ve kullanıcılardan gelen açık geri bildirimler. Yeşil bir işaretle

Takip etmek istiyorsanız, ne yapmalı? (Hemen kullanılabilir): Kontrol listesi, başlamadan önce hazırlayın

Projenizle Design Sprint'i kullanmaya çalışmakla ilgileniyorum, değil mi? İyi! İyi bir hazırlık başarının kalbidir. Bu kontrol listesini kullanmayı deneyin.

• 1. Mücadeleyi ayarlayın (meydan okumayı tanımlayın): Ekibin tam haftasını harcamak için "yeterince büyük" ve "yeterince önemli" sorunu seçin, örneğin "Ödeme için nasıl bir dönüşüm oranı ekleyebiliriz?" Veya "Yeni kullanıcılar için işe alım deneyimini nasıl tasarlayabiliriz?"
• 2. Takımı monte edin: İyi bir ekip 7 kişiyi ve çeşitli departmanlardan (teknoloji, tasarım, pazarlama, iş) geçmemelidir. "Karar" da takımda. Karar vermemek için
• 3. Zamanı Engelle: Tasarım Sprint% 100 Odaklanmaya ihtiyaç duyar. 5 günlük çalışma programını (Pazartesi -Cuma, 10:00 -17:00 saat) ve diğer tüm toplantıları temizlemek için ekipteki herkese bildirin.
• 4. Mekanların ve ekipmanların hazırlanması (alanı hazırlayın): 2-3 büyük beyaz tahta toplantı odası ayırın, notlar, kalem ve gerekli ekipman hazırlayın. Yapılırsa, uzaktan kumanda tahtayı Miro veya Figjam'da hazırlamalıdır.
• 5. Kullanıcıların atanması (işe alım kullanıcıları): Bu adım çok önemlidir! Cuma günü prototipi test etmek için hedef kullanıcı grubunuz için randevu bulma işlemini başlatın (bir yedeklemeye de sahip olmalıdır). Yönetmeye yardımcı olacak doğru ekibi bulmak önemlidir. Kontrol listesini kontrol edin Bu süreçleri anlayan ajansı seçmek

[İllüstrasyon istemi] : Her simgeyle bir tasarım sprint yapmadan önce hazırlanması gereken 5 öğeyi gösteren güzel kontrol listesi görüntüsü.

İnsanların merak ettiği sorular ve temizlenen cevaplar

S: Tasarım Sprint tüm projeler için uygun mu?
Cevap: Her zaman değil. Tasarım sprint, sadece küçük bir gelişme veya bir çözümü olan bir sorunsa "net cevapları olmayan büyük sorun" veya "yeni riskli yeni fikirler" için en uygun olanıdır. Tam 5 gün kullanmanız gerekmeyebilir.

Soru: Tam olarak 7 kişi mi? Ve kim olmalı?
Cevap: Doğru miktar 4-7 kişidir. Çok fazla, ekibin daha yavaş kararını vermek, mühendisler, tasarımcılar, ürün yöneticileri gibi birçok alandan uzmanlardan oluşmalıdır. Ve vazgeçilmez olan şey "karar" (karar)

S: 5 tam günümüz yoksa, yapabilir misiniz?
Cevap: Geleneksel 5 günlük süreç en iyi sonuçları vermesine rağmen. Ancak şimdi 4 gün veya diğer sürümleri alan "Design Sprint 2.0" a uyarlanmıştır, ancak anahtar birlikte yoğun bir şekilde çalışmak ve gerçek bilgilerden karar vermektir. B2B müşterileri için UX/UI tasarımı gibi karmaşık projeler için gerekli olan kullanıcılarla test etmek önemli prosedürlerin sıkıntısı değil

S: Online (uzaktan) yapmak aynı şekilde çalışacak mı?
Cevap: Çok iyi çalışıyor! Miro veya Figjam gibi araçlarla, uzak tasarım sprint pürüzsüzdür. Herkes beyin fırtınası tahtasını görebilir ve gerçek zamanlı olarak oy kullanabilir. Avantajı, insanları farklı yerlerden veya yurtdışından kolayca çekebilmesidir.

[İllüstrasyon istemi] : Biraz tasarım sprint logosuyla modern görünen soru simgesi-q & a.

Anlaması kolay olmak için özet + yapmaya çalışmak istiyorum

Tasarım Sprint, her problemde çözülebilen sihirli bir ilaç değildir, ancak dijital ürünler oluşturmak için "en güçlü" ve "pusula" araçlarından biridir. Tahmin edilen ve uzun süren işi değiştirir. 5 gün içinde hızlı ve doğru olan öğrenme ve kararlar olmak

Kalbi "tahmin etmeyi bırak ve sonra gerçeği bulmak için dışarı çıkın", prototipi kafamızdaki fikirleri ve müşterilerin ihtiyaçlarını birleştiren bir köprü olarak kullanarak. İhtiyaç duyulmayacak eşyalar oluşturmak için 6 ay harcamak yerine, "Ne yaratmalıyız?"

Bu senin gözlerin! Bir sonraki projenizin saraya yakalanmasına izin vermeyin. Tasarım sprint işlemini uygulamaya çalışın ve ekibinizin daha hızlı, daha akıllı ve daha eğlenceli çalışmasını sağlayacak değişiklikler bulmaya hazırlanın!

Büyük bir sorunu çözmek ve web siteniz için önemli fikirleri test etmek için bir "kısayol" ister, değil mi? Tasarım Sprint ve UX/UI uzmanlarımıza ücretsiz danışın! Büyük fikri gerçek bir gerçeğe dönüştürmenize yardımcı olmaya hazırız.

[İllüstrasyonlar istemi] : İlham verici görüntüler bitiş çizgisini "onaylanmış fikir" kelimesiyle gösterir ve doğrudan bitiş çizgisine gitmek için bir kısayola sahiptir. Normal ve uzun sarma yollarına kıyasla "5 günlük tasarım sprint" yazın.

‍