"Birleştirilebilir mimari" nedir? Ve girişim neden dikkat etmeli.

Hayattaki asıl sorun

Kurumsal organizasyonda bir yönetici veya karar verici olarak, hiç bu şekilde hissettiniz mi? Pazarlama ekibi, olağanüstü web sitesinde bir özellik içeren yeni bir kampanya başlatmak istiyor, ancak kullandığımız arka tür aynı parçalardır (Monolitik) çünkü "yapamaz" veya "6 aydan fazla sürer" diyor. İpliği zaten dokunan gömlekten çıkarmaya çalışmak gibidir. Yanlış noktayı çekiyorsa ... gömlek kırılabilir.

Veya başka bir klasik durum: Müşterilere daha iyi bir deneyim sağlamak için ödeme ağ geçidi veya ürün yönetim sistemini (PIM) değiştirmek istiyoruz. Ancak baştan seçtiğimiz hepsi bir arada platformun "sözleşmesi" veya "teknik sınırlamaları" nedeniyle yapamam. Rakiplere uyum sağlama veya yeni yenilikler yaratma hayali. Bu nedenle, sadece çok fazla görülen ancak ulaşamayan bir resim haline geldi, bu birçok büyük kuruluşun her gün karşılaşmasından rahatsız oldu.

İstemi: Görünür çatlaklara sahip dev, sert, monolitik bir beton bloğunun dramatik, sinematik bir fotoğrafı, eski bir işletme sistemi simgeliyor. Takım elbiselerdeki ciddi işletme yöneticileri etrafında duruyor, hayal kırıklığına uğramış ve çaresiz görünüyor, hareket edemiyor veya değiştiremiyor. Aydınlatma düşük ve ciddidir.

Bu sorun neden meydana geldi?

"Monolitik mimari" adı verilen geleneksel sistem mimarisinin neden olduğu yavaş ve esneklik eksikliğinin ana nedeni . Fabrikadan bu yana tüm parçaların yaratıldığı ve tek parçaya bağlı olduğu prefabrik evi hayal edin. Bir yatak odası, mutfak, banyo veya elektrik sistemi olsun, her şey birbirine bağlıdır. Avantajı, tam görünmesi ve ilk aşamada hemen kullanılabilmesidir. Ama zamanla ... Mutfağı genişletmek için duvarı parçalamak veya tüm yeni banyo tasarımlarını değiştirmek istiyorsanız, hemen büyük bir anlaşma olacaktır. Küçük noktalardaki değişiklikler tüm evin hasar riskini etkileyebilir ve hem zaman hem de muazzam bütçeyi kullanmalıdır

Kurumsal organizasyonun BT sistemi farklı değildir. İster e-ticaret sistemi, müşteri yönetimi sistemi (CRM) veya kuruluşun ana web sitesi olsun, her işlev büyük ve karmaşık (sıkı bir şekilde birleştirilmiş) "tek parça" olarak oluşturulur.

• Güncellenmesi veya düzenlenmesi zor: Kod Yalnızca bir satırın diğer parçaları etkilemeyeceğinden emin olmak için tüm yeni sistemleri (tam yeniden dağıtım) test etmesi gerekebilir.
• Yeni teknolojinin tanıtımı mümkündür: Ürünü tavsiye etmek için AI denemek istiyorum. Veya Tiktok Mağazasına bağlı mı? Ana platform desteklemiyorsa ... neredeyse imkansızdır.
• "Satıcı Kilitleme": Bir servis sağlayıcısını, müzakere etme gücünden yoksun olmamıza neden olan ve her iş için en iyi araçları (en iyisi) kullanmayı seçemememize neden olan bir servis sağlayıcısını bağlayın.
• Yüksek Risk: Sistemin herhangi bir kısmı düşerse, web sitesi veya uygulama ile sonuçlanabilir, hepsi kullanılabilir değildir.

Bu sorunlar kimsenin hatası değildir. Ancak geçmişte, bugün değişen dijital dünyayı desteklemek için tasarlanmamış teknolojinin sınırlamasıdır. Ve bu, kuruluşunuzu bağımsız olarak "özgürleştirecek", yani birleştirilebilir mimari .

İstemi: Twolding yapılarını karşılaştıran infografik tarzı bir resim. Solda, sağlam ve esnek olmayan bir "monolitik" bina. Sağda, her biri işlevlerle etiketlenmiş, "arama," cms "vb. Salıncak the Can addddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddd şekilde," birleştirilebilir "bir yapı," arama, "cms" vb.

Eğer kalırsa nasıl etkilenecek?

Modası geçmiş ve esneklik eksikliği ile "kat". Sadece teknik rahatsız edici bir mesele değil, aynı zamanda işin uzun vadeli uzun vadede "rekabet yeteneği" ve "büyümesini" doğrudan etkiler. Hayal etmek:

• İş fırsatlarının kaybı: Rakipler birkaç hafta içinde dijital kanallarda yeni ürünler veya hizmetler başlatabilirken, kuruluşunuz çeyrek veya bir yıl sürebilir. Bu boşluk, kaybettiğiniz ve asla geri dönemeyeceğiniz "fırsat" dır.
• Kötü müşteri deneyimi: Bu dönemdeki müşteriler hızlı, pürüzsüz ve kişisel bir deneyim bekler. (Kişiselleştirilmiş) tüm kanallarda. Web siteniz yavaş, karmaşık ödeme sistemleri ise veya çevrimiçi ve çevrimdışı arasında bağlantılı deneyimler sağlayamıyorsa. Tereddüt etmeden hemen rakiplere dönmeye hazırlar.
• Gizli maliyetlerin artması: Bakım ücretleri, lisans yılı ve karmaşık monolitik sisteme bakmak için büyük bir ekip ücreti artan maliyettir. Alınan verimliliğin aksine
• İnovasyon felç oldu: ekibiniz iyi fikirlerle dolu olabilir, ancak teknolojiyle "sınırlı" olabilir. Yaratıcılığın aslında gerçekleşmemesine neden olmak, işteki atmosfer motivasyondan yoksun olacaktır. Ve organizasyonla birlikte olmak için yetenekli personeli (yetenek) çekmek zor

Sonunda mimariyi modern olmak için değiştirmemek, "Formula 1" alanında rekabet etmek için "arabayı" sürmeye çalışmak gibidir, sürücü iyi olsa bile, zamanında araba kullanan rakipleri takip etmenin bir yolu yoktur. Ve bu, dünyanın dört bir yanındaki önde gelen kuruluşların ciddi bir şekilde yeni bir yola çıkmasının nedeni budur.

İstemi: Bölünmüş ekran görüntüsü. Solda, telefonundaki bir müşteri, "Bakım için Sistem Aşağı" metniyle yükleme ekranına kızgın görünüyor. Sağda, şık, hızlı yüklü bir mobil web sitesinde kolayca satın alma yaparken bir müşteri gülümsüyor. Sağ taraf daha parlak ve daha canlıdır.

Herhangi bir çözüm var mı? Ve nereden başlamalı?

Gartner gibi önde gelen araştırma şirketleri tarafından uluslararası kabul gören ve yaygın olarak bahsedilen çıkış birleştirilebilir mimariye geçiş .

Bir parça olarak bir ev inşa etmek yerine, birleştirilebilir mimari, modern "LEGO" kullanarak bir ev inşa etme fikridir, her standart "paketlenmiş iş yetenekleri - PBC'ler), içerik yönetim sistemleri (CMS), bir sepet sistemi, ödeme sistemi gibi bağımsızdır. Her" LEGO "veya bir hizmet API (uygulama arayüzü) adı verilen şeylere bağlanır ve konuşacaktır.

, aşağıdakilerden oluşan Mach Alliance ilkelerinde özetlenmiştir

• M - Mikro Hizmetler: Bağımsız çalışan alt hizmetlere bölünmüş uygulama tasarımı, diğer parçaları etkilemeden boyutu (ölçek) ayrı ayrı geliştirebilir, düzenleyebilir ve ayarlayabilir
• A - API -Sirst: Önce iyi API oluşturmaya odaklanan tasarımlar, tüm hizmetler bilgiyi sorunsuz ve güvenli bir şekilde bağlayabilir ve değiştirebilir
• C - Bulut -Natif: Esneklik, ölçeklenebilirlik ve güvenilirlikte maksimum fayda için tam bulut hizmetini oluşturmak ve uygulamak
• H - Başsız: Evin önünde serbestçe deneyimler yaratmamıza izin veren, evin önünün (müşterilerin görmesi için bir ekran olan fronntd veya "kafa") ayrılması. Bir web sitesi, mobil uygulama, akıllı saat veya aynı arka ucu kullanan IoT cihazları olsun. Başsız Ticaret bu kavramın açık bir örneğidir.

Ve nereden başlayacak?

1. Denetim Mevcut Sistemi: Sahip olduğunuz sistemi analiz edin. En sorunlu kısım nedir? En fazla esnekliğe ihtiyaç duyan hangi kısım?
2. Ana ekseni etkilemeyen kısımdan başlayarak: Öncelikle küçük bir proje seçmeye çalışın, örneğin başsız CMS kullanarak pazarlama kampanyaları için mikrosit oluşturmak veya web sitesindeki arama sistemlerini harici hizmetlere değiştirmek.
3. Plan Yol Haritası: Orijinal monolitik sistemi kademeli olarak "parçalamak" ve yerine uzun vadeli hedefler ayarlayın. Mikro hizmetler tek tek nasıl olur?
4. Değişmeye hazır bir şirket kültürü oluşturun: BT ekibini ve iş ekibini birleştirilebilir mimarinin faydaları konusunda eğitmek ve işbirliğini teşvik etmek.

Bu geçiş bir gün içinde "sökülüyor". Ancak, en acı verici noktadan başlayan kademeli bir yolculuk, kuruluşunuzun faydaları görmesine ve daha büyük bir hareket yaratmasına yardımcı olacaktır. Kullanım için etkinlikler (olay odaklı mimari) tarafından yönlendirilen mimariyi getirmek, birleştirilebilir mimarinizi güçlendirmeye

İstemi: Bulmaca parçaları gibi bir araya gelen Mach'ın (Microservices, API, ilk, bulut-ulus) dört simgesini gösteren animasyonlu bir infografik video küçük resim.

Eskiden başarılı olan gerçek şeyden örnekler

Dünyanın dört bir yanındaki şubeleri olan dev bir perakende şirketi olan "Global Retail Co." örneğine daha açık bir şekilde bir göz atın. Hem çok büyük hem de yüksek bakım maliyeti olan monolitik e-iletişim sistemiyle ilgili sorunlar yaşadı

Orijinal sorun (Monolitik Tuzak): Web siteleri hepsi bir arada e-ticaret platformu üzerine inşa edilmiştir. Eski model yeni promosyonlar ekleyecek. Veya ana sayfanın tasarımını ayarlayın. Her seferinde gelişmesi birkaç hafta sürer ve karmaşık bir testi geçmek zorunda kalır. Pazarlama ekibi pazarın eğilimine zamanında yanıt veremez. Büyük İndirim Festivali sırasında web sitesi genellikle muazzam trafiği destekleyemeyeceği için düşer. Satış kaybına ve müşteri güvenini yok etmeye neden olur

Birleştirilebilir (birleştirilebilir yolculuk) görevi: Yöneticiler kendilerini eski sistemden "kurtarmaya" karar verdiler. Birleştirilebilir mimarinin kullanımından başlayarak, eski sistemi hemen sökmezler. Ancak orijinal sistemi API ağ geçidi ile "kapak" ile başlayarak ve bir işlevi yavaş yavaş değiştirdi:

1. Evin önünün kilidini açın (başsız): Tasarımda tasarım ekibine özgürlük veren, A/B testini deneyen ve yeni kampanyalar başlatan tüm Front'ın oluşturulması ve yönetimi için webflow gibi modern platformları kullanmayı seçiyorlar. BT departmanını beklemek zorunda kalmadan sahip olun. WebFlow'u Enterprise için kullanmanın buna cevap verebildiği kanıtlanmıştır.
2. En iyi hizmeti seçin. (En iyisi): Algolia'dan arama hizmetlerine, içerik yönetim sistemlerine (CMS) ve API üzerinden bağlanarak şerit ödeme sistemlerine geçtiler.
3. Kendi Mikro Hizmetlerini Oluşturun: Üyelik yönetim sistemleri ve ödül puanları gibi benzersiz iş mantığı için. Ayrıca ayrı bir bulutta çalışan mikro hizmetler halinde geliştiler

Oyun değiştiren sonuçlar: Global Retail Co. projesinden sonraki 1 yıl içinde, yeni özelliklerin başlatılmasını birkaç gün boyunca "birkaç ay" dan azaltabilir. "Web sitesi, promosyon sırasında trafiği sorunsuz bir şekilde 10 kez destekleyebilir. Ve en önemlisi, müşteriler için daha hızlı ve doğrudan deneyimler sağlayabildiği için dönüşüm oranı% 30'dan fazla artmıştır. Bu, kurumsal işletmenin web akışı ve birleştirilebilir mimari gibi esnek teknolojiyi kullanmaya geçmesi gerektiğinin bir kanıtıdır.

İstemi: A "Ön ve sonra" diyagram. "Önce" tarafı, "monolitik e-ticaret" etiketli tellerin karışık bir karmaşasını gösterir. "Sonrası" tarafı, webflow, algolia, şerit ve contenttive gibi modern hizmetlerin logolarına bağlanan merkezi bir "API merkezi" ile temiz, organize bir diyagram gösterir.

Takip etmek istiyorsanız, ne yapmalı? (Hemen kullanılabilir)

Birleştirilebilir mimariye giden yolun başlaması çok önemli görünebilir. Ancak bu somut kontrol listesiyle hemen başlayabilirsiniz. Ekibinizle sunmak ve planlamak için:

Aşama 1: Keşfet ve Strateji (1-3 ay)

• [] Özel bir ekip oluşturun (Tiger ekibi): Vizyon ve hedefleri belirlemek için insanları ondan, pazarlamadan ve işlerden bir araya getirin.
• [] Mevcut sistem (teknoloji denetimi): Mevcut tüm sistem planlarını yapın. En çok sorunu yaratan "darboğaz" (CMS sistemi, ödeme sistemi, arama sistemi gibi) hangi bölümün "darboğaz" olduğunu belirtin.
• [] Pilot Projeyi tanımlayın (Pilot Proje): Düşük riskli ilk projeyi seçin, ancak başsız CMS kullanarak yeni ürünler için bir açılış sayfası oluşturmak veya şirketin blogunu değiştirmek gibi sonuçları açıkça görün.
• [] Araçlar (Araç Seçimi) inceleyin ve seçin: Her iki tarafta, ön plan (webflow), başsız CMS (içerik, strapi), arama (algolia) vb.

Aşama 2: Pilot Projesi Yapmak (3-6 ay)

• [] API Tasarımı: Yeni ve mevcut hizmet sisteminde aracı olacak API geliştirme.
• [] Geliştir ve bağlantı: Yeni bir fronntd oluşturun ve hizmete bağlanın. En iyi türden seçildi
• [] Test ve ölçüm: Orijinal sisteme (sayfa hızı, dönüşüm oranı gibi) kıyasla sonuçları ölçmek için beta testi ve veri toplama ile açıldı.

Aşama 3: Genişletme ve Değiştirme (Sürekli)

• [] Başarı İletişimi: Pilot projeden sonuçları yöneticiye getirin. Genişleme için güven ve bütçe oluşturmak için
• [] Yol haritasını yerleştirin. Monolit: "Kes" diğer işlevleri önceliklendirin. Eski sistemi mikro hizmet veya harici hizmetler olarak bırakmak
• [] Dahili bir bilgi oluşturun: Ekibinizin yeni bir mimari üzerinde çalışmaya aşina olmasını sağlamak için eğitim düzenleyin ve bir geliştirici portalı oluşturun.

Kuruluşlar için uzmanlık web sitesi geliştirme danışmanı ile bir ortağa sahip olmak, bu yolculuğa sorunsuz yardımcı olacak ve riski büyük ölçüde azaltacak

İstemi: Üç aşamalı (Keşfet ve Strateji, Pilot Proje, Ölçek ve Dönüşüm) ve bunların temel eylem noktalarına sahip temiz, modern bir kontrol listesi veya yol haritası Infographic. Denetim için büyüteç, pilot proje için bir roket ve ölçeklendirme için büyüyen bir grafik gibi her nokta için net simgeler kullanın.

İnsanların merak ettiği sorular ve temizlenen cevaplar

S1: Birleştirilebilir mimari, monolitikten çok daha karmaşık görünüyor. Yönetimi daha karmaşık hale getirecek mi?

C: Başlangıçta çeşitli hizmetlerin (orkestrasyon) belirlenmesinde ve birleştirilmesinde karmaşık olabilir, ancak bu "yönetilebilecek" ve uzun vadeli bir ödül veren karmaşıklıktır. Sistem girdiğinde her bir takıma bakabilir ve belirli gelişebilir. Tüm komplekslerin "kara kutu" da gizlendiği monolitikin aksine, günlük işin karmaşıklığını azaltabilen "mikro hizmet" serbestçe, düzeltilmesi ve sürdürülmesi zor

S2: Güvenlik ne olacak? Birçok bağlı hizmet var mı? Riskli olacak mı?

C: Öte yandan! Birleştirilebilir bir mimaride, API ağ geçidi ve modern güvenlik standartları (OAW gibi) aracılığıyla her bağlantı noktasında güvenliğe odaklanıyoruz. Hizmet kısmı da yardımcı olur. "Hasar kapsamı ile sınırlı". Hizmetlerden biri saldırıya uğradıysa, Monolitik'ten farklı olan diğer tüm sistemlere yayılmaz, ki bu, eğer delinme, bir seferde tüm sisteme erişebilirse

S3: Yüksek başlama maliyeti mi? Kuruluş ne ile yatırım yapıyor?

C: Başlangıç maliyeti planlama, araç seçme ve API geliştirme için yatırılabilir, ancak uzun vadede, birleştirilebilir mimari genellikle "toplam sahiplik maliyetini azaltmaya" ((toplam mülkiyet maliyeti-) (sadece gerçek hizmet için ödeme) (sadece gerçek hizmet için ödeme), eski sistem bakım ücretini azaltmak için en değerli çözümü kullanmayı seçebilir.

S4: Bu alanda uzmanlığa sahip bir ekip veya ortakları nasıl bulabiliriz?

C: Şu anda, Mach ekosisteminde modern teknolojide uzmanlaşmış birçok geliştirici ve ajans var. Mach Alliance veya projeksiyon deneyimi olan bir şirket tarafından sertifikalandırılan bir ortak arayabilirsiniz. Modern bilgisayar ilkelerinin anlaşılmasının iyi bir göstergesi olan başsız teknoloji, webflow ile web tasarlayın ve geliştirin

İstemi: İş adamlarından uzman bir karakter karıncası sorularının samimi, ulaşılabilir bir örneği. Soru -Cevap biçimi için spech kabarcıkları kullanın. Arka planda güvenlik (bir kalkan), maliyet (bir dolar işareti) ve karmaşıklık (bir bulmaca) ile ilgili ince simgelere sahiptir.

Anlaması kolay olmak için özet + yapmaya çalışmak istiyorum

Özetle, birleştirilebilir mimari sadece yeni bir "teknik" teknik terminoloji değil, aynı zamanda geleceğe hazır bir dijital iş yaratmada "felsefe" dir. Farklı deneyimler yaratmak ve herkesten daha hızlı ayarlamak için "bunalmış her şeyi tek parça halinde yaratmak" dan "en iyisini seçmek ve monte etmek" e geçmektir.

Monolitik mimariye ek, eski masaüstü bilgisayarı her yerde taşımayı seçtiğiniz gibidir. Tüm dünya güçlü ve bağlı bir akıllı telefon üzerinde çalışırken, yine de "kullanılabilir" olabilir, ancak uzun vadede "rekabet edemez".

Kuruluşunuzun TRA'nın büyümesini koruyan eski sistemin duvarlarını kırma zamanı. Pazarlama ekibinin ve geliştirme ekibinin potansiyeli tam olarak serbest bırakma ve yenilik yaratma özgürlüğü. Bugün birleştirilebilir mimarinin ilk adımı, önümüzdeki on yıl içinde işletmenizin "hayatta kalma" ve "liderliği" için yatırımdır.

Geçmiş teknolojinin karmaşıklığına izin vermeyin. Kuruluşunuzun geleceği için bir engel olmak!

En esnek ve güçlü mimariyle işletmenizin en yüksek potansiyelinin kilidini açmaya hazır mısınız? Bu önemliin dönüşümüne nasıl yardımcı olacağımızı ve kuruluşunuz için somut sonuçların nasıl oluşturulacağını araştırmak için bugün birleştirilebilir mimarimize danışın

İstemi: İlham verici ve ileriye dönük bir görüntü. Bir iş lideri bir uçurum kenarında durur, başarılı bir şekilde birleştirilebilir dijital ekosistemi temsil eden birbirine bağlı, parlayan düğümlerle dolu parlak bir ufka bakın. Aşırı duygu iyimserlik, kontrol ve geleceğin okunmasından biridir.

‍